দুই বন্ধু রাফান সিরাজ এবং আবেদ আজাদ। ব্যবসার জন্য উভয়ের মধ্যেই রয়েছে একটি সহজাত আবেগ। তখন ২০১৭ সালের গ্রীষ্মকাল। নতুন কিছু শুরু করার বিষয়ে নৈমিত্তিক কথাবার্তা চলছিল তাদের মধ্যে। কয়েক ঘণ্টা ধরে তাদের মধ্যে ব্যাবসায়িক ধারণা বিনিময় হয়। এ নিয়ে কয়েক সপ্তাহ চলতে থাকে চিন্তাভাবনা। অবশেষে শুরু হয় ক্লোথ স্টুডিও’র যাত্রা।

বর্তমানে ক্লোথ স্টুডিও পরিচালনার তিন অংশীদারের মধ্যে তারা দুজন। যাত্রার অল্প সময়ের মধ্যে বিশ্বব্যাপী নামীদামী হোটেল এবং রেস্তোরাঁর জন্য বেসপোক ওয়ার্কওয়্যার তৈরিতে একটি শীর্ষস্থানীয় খেলোয়াড় হিসেবে আবির্ভূত হয়েছে প্রতিষ্ঠানটি। ক্লোথ স্টুডিও’র গল্পটি অনন্য। বাংলাদেশকে বিশ্বব্যাপী আতিথেয়তা শিল্পের সাথে সত্যিই অসাধারণভাবে সংযুক্ত করেছে কাস্টমাইসড অফিস পোশাকের ডিজাইনার হিসেবে বিশ্বখ্যাত ব্র‍্যান্ডটি।

গার্মেন্টস সেক্টরে রাফানের শক্তিশালী পটভূমি রয়েছে। রাফানের পরিবার বাংলাদেশের পোশাক শিল্পের একটি বিখ্যাত প্রতিষ্ঠান এলিট গার্মেন্টসের মালিক। এ কারণে এই সেক্টরে তার রয়েছে অভিজ্ঞতা। দুজন মিলে দ্রুত কাজ শুরু করেন।

তারা সবসময়ই বাংলাদেশি শিকড়ের সাথে সংযুক্ত থাকার জন্য দৃঢ় সংকল্পবদ্ধ। তাই তারা এমন একটি কোম্পানি প্রতিষ্ঠার কল্পনা করছিলেন, যা স্বদেশের সাথে গভীরভাবে আবদ্ধ থাকবে। তাদের ভাগাভাগি করা সেই দৃষ্টিভঙ্গি বিশ্বব্যাপী আতিথেয়তা শিল্পের জন্য কাস্টম-মেড ইউনিফর্ম সরবরাহ করার একটি আইডিয়া দাঁড় করায়। পোশাক উৎপাদনে বাংলাদেশের শ্রমশক্তিকে কাজে লাগাতে তারা তাদের পণ্যের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ স্থানীয়ভাবে উৎপাদন করার সিদ্ধান্ত নেন।

বাধা সত্ত্বেও বড় লক্ষ্য এবং স্বপ্নগুলি প্রাথমিকভাবে তাদের অনুপ্রাণিত রাখে। ভার্জিনিয়ার একটি রেস্তোরাঁ পরিদর্শনে গিয়ে অপ্রত্যাশিতভাবে তাদের সাফল্য ধরা দেয়। তারা জানতে পারেন, রেস্তোরাঁটি বিলম্বে ডেলিভারি পাওয়ার জন্য অসন্তুষ্ট এবং ভালো মানের ইউনিফর্ম পেতে মরিয়া। এখানেই তারা একটি সুযোগ দেখতে পান। রেস্তোরাঁর ম্যানেজার তাদের একটি সুযোগ দিতে সম্মত হন। তারা ৪০টি কাস্টম-মেড শার্টের প্রথম একটি সফল অর্ডার সরবরাহ করেন। পোশাকগুলো উল্লেখযোগ্যভাবে দ্রুত সময়ের মধ্যে বাংলাদেশে তৈরি করে ডেলিভারি দেওয়া হয়।

এই ছোট সাফল্যে তারা উৎসাহিত হয়। ধীরে ধীরে তা প্রসারিত হয়। অবিচ্ছিন্নভাবে একটি খ্যাতি তৈরি করে। এরই মধ্যে একটি বড় অগ্রগতি আসে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তম এবং সবচেয়ে বিখ্যাত রেস্তোরাঁ গ্রুপগুলির অন্যতম জোসে আন্দ্রেস গ্রুপের অধীনস্থ একটি রেস্তোরাঁর ইউনিফর্ম তৈরির দায়িত্ব দেওয়া হয় তাদের। রেস্তোরাঁটি পরিচালিত হয় বিশ্ব সেলিব্রিটি শেফ জোসে আন্দ্রেসের নেতৃত্বে।

আবেদ এবং রাফানের জন্য এটি ছিল সৌভাগ্যজনক আবির্ভাব। শীর্ষস্থানীয় প্রতিষ্ঠানে পরিণত হতে এটি ছিল একটি টার্নিং পয়েন্ট। বর্তমানে তারা এই মর্যাদাপূর্ণ এবং অত্যন্ত সফল রেস্তোরাঁ গ্রুপের সাথে কাজ চালিয়ে যাওয়ার জন্য গর্বিত।

২০১৮ সালে ক্লোথ স্টুডিও আরেকটি উল্লেখযোগ্য উল্লম্ফনের দেখা পায়। আতিথেয়তা সেক্টরে ব্যাপক সাফল্য পাওয়া একজন অভিজ্ঞ বিশেষজ্ঞ মাহের মুর্শেদ তাদের তৃতীয় অংশীদার হিসেবে যোগ দেন। একই দৃষ্টিভঙ্গি এবং আবেগ ভাগাভাগি করে তিনি দলকে অমূল্য ব্যবসায়িক দক্ষতা এনে দেন।

দুই বছর পর ক্লোথ স্টুডিও সফলভাবে রোজউড, রয়্যাল আটলান্টিস দুবাই, হিলটন এবং ফোর সিজনসের মতো মর্যাদাপূর্ণ গ্লোবাল বিলাসবহুল হোটেল ব্র্যান্ডের সাথে অংশীদারিত্ব চুক্তি করেছে। মেক্সিকো, দুবাই, লন্ডন, ফ্রান্স এবং সুইজারল্যান্ডের ক্লায়েন্টদের সাথে তাদের কার্যক্রম আন্তর্জাতিকভাবে প্রসারিত হয়েছে। কোম্পানিটি একটি সিস্টেম তৈরি করেছে যা আসলে কাজ করে। ক্লায়েন্টরাও অত্যন্ত প্রতিক্রিয়াশীল ছিল।

কোম্পানির সহ-প্রতিষ্ঠাতা এবং সাপ্লাই চেইন ডিরেক্টর রাফান সিরাজ বলেন, ‘আমাদের ব্যবসায়িক মডেলটি ক্লায়েন্টদের জন্য নমনীয়তা এবং উপযোগী সমাধান দেওয়ার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে।’

‘আমরা তাদের স্বাদ এবং বিপণন ধারণার উপর ভিত্তি করে ডিজাইনের বিকাশ ঘটায় এবং তা সরবরাহ করি। অনুমোদন পেলেই বাংলাদেশ এবং বিশ্বের অন্যান্য অংশে আমাদের উৎসর্গীকৃত সুবিধাগুলি ব্যবহার করে উৎপাদন পর্যায়ে রূপান্তরিত হই,’ বলেন তিনি।

রাফান বলেন, ক্লোথ স্টুডিওর মূল সুবিধা হল একটি সম্পূর্ণ প্যাকেজ অফার করার ক্ষমতা- ধারণা এবং ডিজাইনের পর্যায় থেকে শুরু করে চূড়ান্ত পণ্যের উৎপাদন পর্যন্ত। এই সমস্ত দিকগুলির উপর নিয়ন্ত্রণের পাশাপাশি সামগ্রিক পরিবর্তনের সময় উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত হয়েছে।

তিনি বলেন, ‘আমাদের লক্ষ্য, আমাদের ক্লায়েন্টরা যা চায়, যখন চায় আমরা তা দিতে চায়।’ তাদের অটল লক্ষ্য তাদের ফোকাসকে তীক্ষ্ণ রেখেছে বলে জানান তিনি।

ক্লোথের বিশ্বব্যাপী চারটি অফিসে শতাধিক লোকের একটি দল রয়েছে। এদের মধ্যে রয়েছে ডিজাইনারদের একটি অত্যন্ত দক্ষ গ্রুপ। কোম্পানি এই উদ্ভাবনী দল নিয়ে মহান গর্বিত।

আজ, ক্লোথের বার্ষিক টার্নওভার ৮ মিলিয়ন মার্কিন ডলারেরও বেশি। সামনের বছরগুলিতে শক্তিশালী প্রবৃদ্ধি আসবে বলে ভবিষ্যদ্বাণী করা হয়েছে৷ কোম্পানিটি পরবর্তী দশকের মধ্যে বার্ষিক আয় ৭৫ মিলিয়ন মার্কিন ডলারে পৌঁছানোর একটি উচ্চাভিলাষী লক্ষ্য নির্ধারণ করেছে। সেই সাথে, সংস্থাটি সকল আন্তর্জাতিক মান এবং প্রোটোকল বজায় রেখে চলেছে।

টেকসই এবং নৈতিক অনুশীলনের প্রতি কোম্পানির উৎসর্গের ওপর জোর দিয়ে রাফান বলেছেন, ‘আমরা সর্বোচ্চ মান বজায় রাখতে এবং আমাদের অংশীদারদের পরিবেশগত, সামাজিক ও শাসন (ইএসজি) প্রোটোকল বজায় রাখতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ।’

‘বিশ্বের সেরা আতিথেয়তা ব্র্যান্ডগুলির সাথে কাজ করা আমাদের সেরাদের থেকে শেখার সুযোগ করে দিয়েছে৷ আমরা সব সেরা অনুশীলনগুলি মেনে চলার চেষ্টা করি যাতে আমরা শীর্ষ সংস্থাগুলির সাথে একসাথে কাজ চালিয়ে যেতে পারি৷ নৈতিক অনুশীলনগুলি কোম্পানির জন্য গুরুত্বপূর্ণ। ন্যায্য অনুশীলন মডেল এবং যারা একই কাজ করে তাদের সাথে অংশীদারিত্বের মাধ্যমে এটা নিশ্চিত করা হয়” বলেন তিনি।

রাফান বলেন, আজ ক্লোথ স্টুডিও ইউরোপ, মধ্যপ্রাচ্য এবং আফ্রিকা জুড়ে হিল্টন ব্র্যান্ডের জন্য বিশ্বব্যাপী অংশীদার হিসেবে একটি মর্যাদাপূর্ণ অবস্থান লাভ করেছে। এটি একটি মাইলফলক যা আতিথেয়তা সেক্টরের সর্বোচ্চ স্তরে কোম্পানির প্রতিযোগিতা করার ক্ষমতা তুলে ধরেছে৷ এটি বিশ্বব্যাপী ক্লথের জন্য একটি বড় পদক্ষেপ।

ক্লোথ দল অভিন্ন উৎপাদনকে ভিন্ন আলোতে দেখে – টেকসই, চটকদার, পরিধানযোগ্য এবং ফ্যাশনেবল। কোম্পানি বলছে, তারা প্রায়ই প্রতিটি প্রজেক্টকে একটি ফ্যাশন শো’র মত চিন্তা করে, যেখানে তারা প্রদর্শন করতে পারে কীভাবে কনসেপ্ট ফেজ, ম্যানুফ্যাকচারিং ফেজ এবং তাদের ক্লায়েন্টদের অধিকার থেকে কিছু তৈরি করা যায়।

‘আমরা চাই যে আমাদের ক্লায়েন্টরা অনুভব করুক, তারা ঠিক যা তারা পরতে চায় এবং তারা যা পরুক না কেন তারা দুর্দান্ত বোধ করে,’ বলেন রাফান। তিনি আরও বলেন, এটি একটি কোম্পানি হিসেবে ক্লোথের দৃষ্টিভঙ্গি এবং সাফল্যের জন্য অপরিহার্য।

ক্লথ দলকে যে বিষয়টি অত্যন্ত গর্বিত করে তা হল, এই সামগ্রিক উৎপাদন চক্র এবং কোম্পানি হিসেবে তাদের সামগ্রিক বৃদ্ধির জন্য বাংলাদেশ কতটা গুরুত্বপূর্ণ। শেকড়ের প্রতি অপরিসীম গর্ব নিয়ে তারা নিশ্চিত করতে চায়, তারা বিশ্বব্যাপী বাংলাদেশের শক্তি প্রদর্শন করতে সক্ষম।

সুত্র: দ্য বিজনেজ স্টান্ডার্ড